Organisationsentwicklung

Hospitation

Hospitation 

Im Gespräch mit den Führungskräften erstellen wir gemeinsam eine Bestandsanalyse der aktuellen Situation. Ziel ist es, herauszufinden, welche Herausforderungen eine Rolle bei der Weiterentwicklung des Teams, der vorliegenden Firmenkultur und im Wunsch nach Veränderung spielen.

Transitionsbegleitung

Bestimmte Digitalisierungsprozesse bedürfen einer intensiveren Beschäftigung mit den spezifischen Anliegen der Kund*innen.

Der Begleitung geht idealerweise eine Hospitation, ein Sketchnotes-Workshop oder Facilitation-Workshop voraus.


(Scrum) Teams

Scrum Master

Scrum hat sich für die Einführung von agilen Methoden in Unternehmen etabliert. Eine der wichtigen Rollen ist dabei der Scrum Master, der für das Gelingen der Zusammenarbeit von Teams verantwortlich ist. Ich unterstütze die Einführung und Weiterentwicklung von Teams im Rahmen von Scrum.

Prozessbegleitung Scrum Master/Train the Trainer

Scrum hat sich für die Einführung von agilen Methoden in Unternehmen etabliert. Eine der wichtigen Rollen ist dabei der Scrum Master, der für das Gelingen der Zusammenarbeit von Teams verantwortlich ist. Ich unterstütze die Einführung und Weiterentwicklung von Teams im Rahmen des Scrum- Vorgehensmodells als externer Scrum Master.


Agile Coaching

Beim Agile Coaching geht es um die Begleitung von Individuen und Teams, die sich mit Veränderungen ihres Umfelds und ihrer Arbeitsweise beschäftigen müssen oder wollen. Diese Veränderungen beziehen sich im weitesten Sinne auf agile Themen wie

  • eine „echte“ Zusammenarbeit,
  • eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen des Marktes und
  • eine Firmenkultur, die es Menschen ermöglicht, ihre Potenziale zu entfalten und wirklich Spaß an ihrer Arbeit haben.

Im Unterschied zum Scrum Master, die – zumindest nach dem gängigen Verständnis – ausschließlich in Rahmen von Scrum aktiv sind, liegt mein Fokus darin, Kund*innen beim Aufbau eines Umfelds zu unterstützen, in dem agiles Arbeiten ermöglicht wird und eine gemeinsame Veränderung wirklich unterstützt.

Viele Aspekte gehen Hand in Hand mit Themen der Organisationsentwicklung. Die Arbeit als Agile Coach umfasst aber auch andere Themen, in denen ich Sie unterstützen kann:

Führungskräfte-Coaching

Im agilen Kontext gibt es mittlerweile viele Frameworks und Vorgehensmodelle, die Teams dabei unterstützen, sich an agile Arbeitsweisen zu gewöhnen und deren Werte und Prinzipien zu verinnerlichen.

Für Führungskräfte schaut es da schon anders aus: viele Führungskräfte finden sich in der Schere zwischen klassischem und agilem Führungsstil, sollen auf Befugnisse verzichten und dennoch bei Problemen in gewohnter Weise zur Verfügung stehen.

Bleiben Sie nicht alleine mit diesen Herausforderungen! Ich unterstütze Sie in Ihrer Arbeit und stehe als Sparringspartner zur Verfügung.

Facilitation-Workshop

Dieser Workshop versteht sich als Einstieg für alle Mitarbeiter*innen in die Herausforderungen der Moderation von erfolgreichen Meetings.

Ziel ist es, dass die Teilnehmenden erste Impulse erhalten, ihre Meetings selbst erfolgreich zu gestalten und eine positive Meetingkultur im Unternehmen zu unterstützen.

Sketchnotes-Workshop

Viele Menschen arbeiten und verstehen Informationen besser visuell. Bilder und Texte helfen uns in Notizen, uns an ein Gespräch zu erinnern – Zeichnungen helfen uns, unsere Botschaften zu transportieren. Mit dem eintägigen Workshop erhalten die Teilnehmenden einen einfachen Einstieg in das Thema Sketchnotes.