Unternehmen

Die digitale Welt stellt uns alle vor riesige Herausforderungen. Der Umgang mit volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Anforderungen und Prozessen benötigt Rollen und Erfahrungen der teilnehmenden Personen.

Ich unterstütze Sie in unterschiedlichen Rollen bei Ihren agilen Prozessen oder bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens:

Bitte zögern Sie nicht, sich mit Fragen und Unklarheiten an mich zu wenden. Ich freue mich, Ihnen schnell und zuverlässig Feedback zu geben.


Individuelle Beratung

In diesem Kontext geht es um die Begleitung von Individuen und Teams, die sich mit Veränderungen ihres Umfelds und ihrer Arbeitsweise beschäftigen müssen oder wollen. Diese Veränderungen beziehen sich im weitesten Sinne auf agile Themen wie

  • die Optimierung der Zusammenarbeit von Abteilungen und Teams,
  • eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen des Marktes,
  • eine funktionierende Fehlerkultur, die auf Transparenz und psychologischer Sicherheit basiert
  • die Begleitung von Führungskräften bei ihrer Arbeit mit Teams
  • die Begleitung bei beruflichen Veränderungen (Kündigung, Veränderung, Selbstständigkeit)

Im Unterschied zum Scrum Master, die – zumindest nach dem gängigen Verständnis – ausschließlich in Rahmen von Scrum aktiv sind, liegt mein Fokus darin, Kund*innen beim Aufbau eines Umfelds zu unterstützen, in dem agiles Arbeiten ermöglicht wird und eine gemeinsame Veränderung wirklich unterstützt.


Workshops

Formate: Sketchnotes Workshop | Facilitation Workshop