Projekte sind zeitlich begrenzte Aktivitäten in einer Firma, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei klassischen Software- und Hardwareprojekten gibt es bestimmte Abläufe, die nacheinander durchgeführt werden müssen: Definition der Anforderungen, die Implementierung, die Qualitätssicherung und das Deployment (englisch für Auslieferung).
Arbeitsweise in Projekten
Projekte gehen mehr oder weniger davon aus, ein Problem abschließend und vollständig beschreiben zu können (das Resultat davon sind Lasten- und Pflichtenhefte). Das ermöglicht eine Planung, wann welche Abteilungen zum Einsatz kommen und welche Arbeiten zu erledigen sind. Störungen werden in der Regel durch einen Projektmanager gemonitored, etwaige Konsequenzen eingeleitet und an das Management berichtet.