Autor: Oliver Hoogvliet

  • Die PDCA-Schleife – MACHEN und WAHRNEHMEN

    Die PDCA-Schleife – MACHEN und WAHRNEHMEN

    Der PDCA-Zyklus kommt aus dem klassischen Projektmanagement. Er steht für die kleinen Experimente, mit denen unklare Fragestellungen geklärt werden können, bevor sie in ein größeres Projekt gegossen werden. PDCA steht für „Plan“ (Hypothese und wie wir sie beweisen), „Do“ (Machen!), „Check“ (was hat das Experiment ergeben), „Act“ (Entscheidung oder Verwerfen).  In der  agilen Welt ist…

  • Zombie oeconomicus

    Zombie oeconomicus

    Zombie oeconomicus? Das gibt’s nicht! – Stimmt! Wieso glaubt Ihr dann aber an den homo oeconomicus? Der homo oeconomicus ist das Menschenbild, das die Wirtschaftslehre des 20. Jahrhunderts vom Menschen zeichnet: wir alle verfolgen demnach unser Eigeninteresse, wir arbeiten allein und auf uns bezogen, das rationale Kalkül wird über alles gestellt. Der homo oeconomicus ist…

  • Cynefin –  eine andere Perspektive

    Cynefin – eine andere Perspektive

    Ich habe mich in diesem Jahr getraut, einen Vortrag bei der 20×20 Agile Night einzureichen. In „Team Mücke – ist doch alles ganz einfach“ blicke ich auf einzelne Habitate des Cynefin-Modells und frage mich, wie ich das wohl am besten repräsentieren kann. Und welche Rollen haben nun Mücken, Elefanten und Hamster? Nun, das sehen Sie…

  • Product Goal vs. Realität in Unternehmen?

    Product Goal vs. Realität in Unternehmen?

    Der Scrum Guide 2020 definiert das „Product Goal“. Dieses Element fordert den Fokus des Scrum Teams auf exakt ein Ziel. Passt das zur Realität in Unternehmen?

  • Scrum Guide 2020: Mehr Klarheit für die Organisation

    Scrum Guide 2020: Mehr Klarheit für die Organisation

    Am 18. November 2020 gab es das Release des neuen Scrum Guides. Wirklich Neues gibt es nicht, aber einiges wird nun klarer – sowohl für das Scrum Team als auch für die Führungskräfte der Organisation.

  • Daily Scrum: Waste of Time?

    Daily Scrum: Waste of Time?

    The Daily is one key element of Scrum. In this blog post, I explain why it’s not enough to just answer the three questions. it’s about „respond to change“.

  • Agile Gewohnheiten

    Agile Gewohnheiten

    Weißt Du, wie lange es dauert, bis sich eine neue Gewohnheit wirklich verankert hat? Mindestens 1 bis 3 Monate! Und wenn es darum geht, schlechte Gewohnheiten abzulegen, sogar mehrere Jahre! Dieses Wissen ist gerade im agilen Kontext sehr wichtig, denn hier werden wir immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt. Da kann eine heute lieb gewonnene…